Quand l'enjeu humain demande plus qu'une solution technique.

  • Stabiliser un leadership, soutenir une équipe de gestion ou traverser la complexité avec cohérence.

1. La Cime - Centre de développement des compétences du Cégep Ste-Foy

Avril et mai 2026:
→ Formation Techniques de communication téléphonique pour organisme public gouvernemental(3 groupes - 21h)

→ 2e mandat en attente de confirmation...

2. Entreprise privée

Mai 2026:
→ Micro-formation Gestionnaire Transmetteur (2 groupes - 1h)

Juin 2026 (à venir):
→ Micro-formation Gestion de conflits (1 groupe - 1h) 

Création de banques d’outils pratiques :
grilles de réflexion, fiches d’accompagnement, auto-analyses, cadres d’intervention, outils de communication et supports décisionnels.

Harmonisation d'une formation en service client à l'échelle de plusieurs entités

Coordination d'initiatives de cohérence organisationnelle multi-équipes

Structuration de programmes de développement des compétences relationnelles

Mandats de stabilisation et de restructuration d'équipes de gestion

Déploiement de cadres de collaboration et de cohésion inter-services

Structuration de standards relationnels

Harmonisation des pratiques terrain auprès d'équipes opérationnelles

Développement de gestionnaires et accompagnement du leadership terrain

Stabilisation d'équipes en contextes de transformation

Mise en place de structure et cohésion d'équipes de gestion

Conception et structuration de programmes de formation pour renforcer la cohérence de l'expérience client

Accompagnement individuel ponctuel de leaders en prise de poste, en réflexion ou en situation complexe

Croissance ou transformation organisationnelle

Harmonisation des pratiques entre équipes ou entités

Mise en place ou clarification de rôles de gestion

Cohésion et alignement des équipes de direction

Développement de la posture de leadership terrain

Besoin de recul avant des décisions humaines structurantes

"J'ai eu la chance de suivre un coaching avec Farrah via ÉLÉVATION, et je peux dire que cette expérience a été vraiment transformative. Farrah est à la fois écoutante, professionnelle et très guidante. Elle m'a aidée à clarifier mes objectifs, à structurer mes priorités et à trouver des stratégies concrètes pour avancer avec confiance.
Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est sa capacité à poser les bonnes questions, à me faire réfléchir tout en restant bienveillante, et à me pousser doucement hors de ma zone de confort pour atteindre des résultats concrets.
Grâce à ce coaching, je me sens plus organisée, motivée et sûre de mes choix, et je recommande vivement Farrah à toute personne qui souhaite progresser tant sur le plan personnel que professionnel."

"Simple, efficace et empli d'exemples terrain variés."

"Enrichissant... avec une touche d'humour et une belle énergie!"

"Farrah est pleinement disponible: avant, pendant, après. L'équipe et moi nous sommes sentis soutenus, encouragés et écoutés du début à la fin."

"Pas trop long, juste assez parfait pour ne pas voir le temps passer!"

"Merci d'avoir pris le temps..."

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